Reforma Laboral y los pactos de adaptabilidad

 La nueva ley de negociación colectiva incorporó un conjunto de mecanismos destinados a que trabajadores y empleadores desarrollen procesos de negociación más técnicos y con un campo más amplio de materias sobre las cuales discutir, negociar y construir acuerdos. En este sentido, se perfeccionó el derecho a información, se reconoció el principio de la buena fe y se ampliaron las materias de negociación a otros temas de interés común, como conciliación de trabajo y familia, servicios de bienestar, planes de igualdad de oportunidades y equidad de género, capacitación y reconversión productiva, entre otros. Una de las novedades más importantes de la reforma fue la posibilidad que las partes puedan establecer algunos pactos sobre distribución de jornadas y otros acuerdos de adaptabilidad para trabajadores con responsabilidades familiares, mujeres y jóvenes. El proyecto de ley despachado por el Congreso incluía otros pactos de adaptabilidad que posteriormente fueron objeto de un veto presidencial, a raíz del fallo del Tribunal Constitucional que se pronunció contra la titularidad sindical. Nuevamente los temores y las desconfianzas del pasado impidieron avanzar con más fuerza hacia un mercado laboral moderno y flexible.

En el mes de abril se cumplió un año de la puesta en marcha de la reforma laboral. Atrás quedó un debate legislativo, económico y político que fue – y siempre será- complejo y difícil: cuando se modifican los incentivos y las posiciones relativas de las partes en las relaciones laborales, en definitiva, se están alterando las relaciones de poder. Sólo la perspectiva del tiempo ayudará a tener un juicio equilibrado de los impactos de la reforma y sus desafíos, de ahí que sea tan relevante conocer el informe de evaluación que debe emitir el Consejo Superior Laboral, organismo tripartito que también fue creado por esta reforma. De momento, las noticias parecen ser auspiciosas: reducción de la conflictividad, incremento de la participación sindical y mejor calidad de la negociación colectiva. Hoy, trabajadores y empleadores tienen una cancha más amplia, pareja y diversa para construir relaciones laborales basadas en el respeto y la colaboración, en donde se puedan reconocer y conciliar sus intereses y alcanzar acuerdos no sólo en materia remuneracional, sino también sobre las formas y condiciones de organización del trabajo.